LINK Mobility celebrates its 25th anniversary with a portrait of founder Jens Rugseth smiling in front of a dark blue background. The image features a bold and modern graphic representation of the number 25 in yellow, blue, and white, along with the LINK Mobility logo, highlighting the company's journey and legacy over the past 25 years.
author
LINK Mobility AS2025-06-18

Faces of LINK: Møt Jens Rugseth, Board Member & Founder

🎉 LINK Mobility feirer 25-årsjubileum i år, og for å markere denne milepælen er vi glade for å kunne presentere en helt spesiell gjest i Faces of LINK: Jens Rugseth, grunnleggeren av LINK Mobility. Jens, som opprinnelig er fra Norge, er en lidenskapelig gründer med stor kjærlighet for både golf og menneskelige relasjoner. Han har stått bak mer enn 30 selskaper – og har aldri skrevet en eneste CV!

Før Jens oppdaget gründerånden allerede i tenårene, drømte han om å bli sykkelbud – med en visjon om å skape forbindelser mellom mennesker og tjenester. Hadde Jens vært et LINK-produkt, ville han vært "Kitty" – vår aller første chatbot. Kitty var modig og tidlig ute, et AI-produkt 25 år før sin tid, bygget på ideen om menneskelig kommunikasjon. Akkurat som Jens selv: fremtidsrettet, nytenkende og alltid med hjertet i sentrum.

Hvis han hadde en superkraft? Ville det vært evnen til å overbevise andre og utløse forandring, noe han har gjort siden dag én.

Da LINK Mobility ble grunnlagt for 25 år siden, var det få som kunne forestille seg at mobiltelefonen en dag skulle bli et helt sentralt verktøy i forretningsverdenen. I starten utviklet medgründer og teknologivisjonær Morten Hjerde og jeg enkle mobilspill. På et tidspunkt var syv av de mest solgte spillene i Skandinavia våre. Det var kreativt tilfredsstillende, men økonomisk lite bærekraftig. Likevel var vi drevet av en tydelig visjon: å alltid sikte høyt og utfordre grensene for hva mobilteknologi kunne utrette. 

Den gang var tanken om at mobiltelefoner kunne ha en seriøs rolle i forretningssammenheng langt fra mainstream. Vårt gjennombrudd kom først i 2010, med et større prosjekt for Norwegian Airlines, som ble et vendepunkt både for oss og for hvordan bransjen så på mobilkommunikasjon. Når jeg ser tilbake, er en av beslutningene jeg er mest stolt av at vi holdt fast ved visjonen i de vanskelige oppstartsårene – selv når vi ikke tjente penger. Det krevde tålmodighet, tro og en sterk forpliktelse til enkelhet i forretningsmodellen for å gjøre visjonen til virkelighet.

Hvis jeg skulle beskrive LINK Mobility med ett ord i dag, ville det vært «vinnervilje». Den mentaliteten har fulgt oss helt siden starten – en urokkelig tro på det vi bygde, selv når det tok tid å få gjennomslag. Suksessen kom ikke over natten. Den ble bygget én kunde av gangen, ofte med små bedrifter som hadde tro på oss før de store aktørene fikk øynene opp.

I dag er det nettopp den samme ånden jeg er mest stolt av å se leve videre i hele selskapet. Vi jager ikke bare vekst – vi jobber for å vokse raskere enn markedet, lære av hver motgang og bruke det til å vinne neste mulighet. Men til syvende og sist handler det ikke bare om tall. For meg, som en av gründerne, har det alltid vært viktigst at de som investerer en tredjedel av livet sitt i LINK, skal føle at de er en del av noe meningsfylt – et sted hvor de kan vokse, bli utfordret og trives.

Jeg håper hver leder i LINK står opp hver dag og tenker: «Hvordan kan jeg gjøre dette til en bedre arbeidsplass for teamet mitt?» Når jeg ser hvordan teamene våre holder fast ved røttene våre, støtter kunder i alle størrelser, kommuniserer på deres språk, og ivaretar vår lokale tilstedeværelse – i stedet for bare å løpe etter de største kundene – da vet jeg at vi fortsatt følger den riktige veien. Det er kanskje ikke den enkleste strategien, men det er den som skaper varig verdi og ekte suksess.

Drømmen min har alltid vært å se LINK vokse til et globalt selskap med sterk lokal forankring – til stede i alle verdensregioner, men alltid nær kundene. De neste fem til ti årene tror jeg vi vil være blant de tre ledende aktørene globalt innen vår bransje.

Men viktigere enn markedsposisjon og produkter, håper jeg at LINKs arv vil handle om menneskene. At våre ansatte – når de en dag ser tilbake – vil kunne si: «Dette var noen av de mest givende og spennende årene i karrieren min.»

For til syvende og sist handler det om å bygge et selskap man er stolt av å være en del av. Et selskap som setter mennesker først, som skaper muligheter og som leverer med hjerte. Så til alle i LINK: La oss fortsette å lære, fortsette å vokse – og viktigst av alt, fortsette å vinne.

Hva vill du si til alle som starter å jobbe hos LINK?

Til alle nye ansatte som begynner hos LINK Mobility i dag, vil jeg si: Gratulerer. Dere går inn i et selskap som kombinerer det beste fra IT og telekom, og dere vil bli en del av en av de raskest voksende aktørene i bransjen. Ta dere tid til å lære, nyt reisen og sett deres preg på hverdagen.